E-Commerce Readiness sicherlich kein Sprint
Was bedeutet eigentlich E-Commerce Readiness und wie muss ich aufgestellt sein, um mein Unternehmen digital “fit” zu machen? Stefan Tobel von Etribes war seit Launch 2014 bis 2017 bei [...]
Kalte Säfte, kühle Köpfe – David Vinnitski von Kale&Me
Wie nutzt Kale&Me die Vorteile des E-Commerce und ist es möglich auch ohne Amazon in Zeiten der Plattformökonomie am Markt zu bestehen? Beim OMR Digital Confession Drive erzählt der Gründer [...]
Janne Berngruber vom Orion Versand im Gespräch zu E-Commerce
Beim Digital Confession Drive hatte ich das Vergnügen mit unserem langjährigen Weggefährten Janne Berngruber aus Flensburg zu sprechen. Er verantwortet beim Erwachsenenspielzeugversand Orion das [...]
Graue Zukunft für digitale Verticals? Wie geht es Home24?
Als Antwort auf die Diskussion Plattform vs. Pure Play schaue ich mir regelmäßig die Finanz- und Webperformance von verschiedenen vertikalen Händlern an. Nach Windeln.de, Douglas und Zooplus [...]
Fashion als Lehrstück für Amazon-Strategie Brands zu erschaffen
Wie kann man eigentlich das Amazon-Schreckgespenst für alle „traditionellen“ Hersteller und Marken in einem Satz zusammenfassen? Hier ein Vorschlag: Amazon baut eigene Marken auf und der [...]
Auf dem Weg zur Umsatzmilliarde – Zooplus!
Ist Zooplus das Zalando des Heimtierbedarfs? Schon seit einiger Zeit wird im deutschen E-Commerce das Ende der vertikalen Geschäftsmodelle gepredigt. Stimmt das denn und wenn ja, was genau steckt [...]
Fake News = Fake Geschäftsmodelle oder “Warum Spiegel.de mehr Geld braucht!”
Nichts hat mich im letzten Jahr so schockiert wie die ständigen Angriffe auf die (Qualitäts-) Presse durch Politiker und die Öffentlichkeit (Lügenpresse, Fake News). Als Kontrollinstanz innerhalb [...]
Verticals vs. Plattformen – Kann sich Douglas online durchsetzen?
Als Teil meiner Reihe zu vertikalen Händlern und deren Marktpositionierung, vor allem gegenüber den Plattformmodellen, schauen wir uns heute Douglas im Parfum- und Kosmetik-Segment an. Der [...]
Customer Life Time Formula – Mathematische Rechtfertigung für das Prinzip Hoffnung
Viele E-Commerce Unternehmen richten ihre zentrale Firmenstrategie an der Customer Lifetime Value Formel (CLV) aus. Bill Gurley hat hierzu einen exzellenten Artikel auf Forbes veröffentlich. Er [...]
Fluch oder Segen? – So können stationäre Händler von der Digitalisierung profitieren
Proteste durch abgehängte Schaufenster, menschenleere Innenstädte und der große Feind e-Commerce. Zahlreiche stationäre Händler sehen sich derzeit hilflos dem sich wandelnden Käuferverhalten [...]
