Traditionelle Gründer sind für mich die Entrepreneure, die aus Überzeugung und eigener Motivation ein Unternehmen aufbauen und keine klare Exitstrategie verfolgen. Die gegensätzlichen Gründer würde ich einmal gewagt als die Verfechter des „Berliner Models“ bezeichnen. Jahrelang wurden operative Probleme gelöst und eine erfolgreiche Firma aufgebaut – für viele ist es aber trotzdem nicht das Ziel einen Exit zu erzielen, sondern den Lebenstraum „Unternehmer“ jeden Tag zu leben. Kommt es dann aber doch zu einem Kaufangebot – was bei den meisten soliden Firmen irgendwann passiert – entsteht erst einmal eine große Unsicherheit. Die meisten Unternehmer haben nämlich noch kein Unternehmen verkauft jedoch oft von vielen Quellen gehört, wie gefährlich es sein kann sein Unternehmen in die falschen Hände zu geben oder noch schlimmer beim Verkaufsprozess übers Ohr gehauen zu werden. Daher hier einige Hinweise sowie Tipps und Tricks für Unternehmer, die zum erstem Mal über einen Exit nachdenken. (mehr …)
Autor: Nils Seebach
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Unternehmensverkauf – Tips & Tricks für Gründer
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Verbundgruppen und das B2B Problem!
Auf Kassenzone hat Alex wieder einmal ein spannendes Interview veröffentlich. aetka Vorstand Uwe Bauer gibt hier Auskunft zum Umgang der Verbundgruppe mit der Digitalisierung. aetka scheint hier weit entwickelt zu sein aber das ist nicht besonders oft der Fall. Grade im B2B Umfeld wird es neuen Marktteilnehmern durch die unten genannten Vorgehensweisen extrem einfach gemacht Marktanteile zu gewinnen.
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Interview bei Shopanbieter.de – Kennzahlen im digitalen Unternehmen
Neben einem sehr spannenden Artikel von Netshops über Tambini als Content- und Commerce-Plattform und ebenfalls einem Artikel von eTribes Partner Stefan Grimm (Gründer Restposten.de) mit guten Hinweisen für Einkäufer und Nachbesteller zum Thema „Typen und Ziele der Sortimentssteuerung“, gibt es in der neuen Ausgabe von Shopanbieter auch ein Interview mit mir zum Thema Kennzahlen in digitalen Unternehmen. Ich freue mich über Leser und natürlich viele Kommentare zum Thema. -
Due Dilligence im digitalen Umfeld
In der Zusammenarbeit zwischen eTribes und M&A-Abteilungen großer Firmen und Family Offices übernehmen wir spannende Due Diligence Mandate und prüfen Unternehmen auf die digitale Zukunftsfähigkeit. Denn in fast allen Bereichen der Wirtschaft werden mittlerweile die digitalen Wachstumschancen als Treiber der jeweiligen Erfolgsgeschichten für eine Übernahme beschrieben. Für einen Käufer ist es daher sehr wichtig abschätzen zu können, ob die im Business Plan gezeigten Annahmen für die digitalen Chancen wirklich stimmen. Hier gibt es für uns immer wieder Überraschungen wie schlecht getroffene Annahmen begründet werden und wie oft sich aber auch Käufer von den Erfolgsaussichten im digitalen Geschäftsfeld blenden lassen. Daher habe ich einmal die Lieblingsbereiche für unsere Prüfungsbemühungen in zwei Bereichen zusammengefasst, damit einmal klar wird, wo aus unser Sicht die wirklichen Knackpunkte der Prüfung eines digitalen Unternehmens liegen.
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Mindestlohn – wie jetzt?
Jetzt wurde ich so oft auf das Thema Mindestlohn angesprochen, dass ich mich dafür entschieden habe, sachdienliche Hinweise zum Thema Mindestlohn zu veröffentlichen. Für viele junge Unternehmen, Gründer und Entrepreneure ist diese Frage gar nicht so unwichtig, da Praktikanten und Mini-Jobber in vielen Start-Ups eine wichtige Rolle spielen. Daher hier eine Zusammenfassung der zu beachtenden Aspekte. Viele dieser Themen können auch von einem guten Steuerberater beantwortet werden und daher bediene ich mich in der Ausführung gleich bei unserem sehr kompetenten Steuerberatungsbüro Hase. (mehr …) -
Digitalisierung = Zentralisierung – wie sollen Konzerne agieren?
Vor einiger Zeit habe ich einen spannenden Artikel von Johnson & Johnson als Veröffentlichung bei McKinsey gelesen. Hier beschreibt die Autorin, Gail Horwood – VP of worldwide digital strategy bei Johnson & Johnson – ihre Erfahrung bei der „Digitalisierung“ eines dezentral aufgestellten Konzerns. Ihre Erfahrungen überschneiden sich sehr mit den täglichen Problemen, die wir bei eTribes sehen. Viele Konzerne mit einem Brand Portfolio haben über Jahrzehnte einen internen „Wettbewerb“ zwischen den Brands entwickelt. (mehr …)
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Digital Commerce Day – Konferenz & Netzwerk für Handel, Hersteller und Marken
Am 30. April 2015 findet der Digital Commerce Day (DCD) zum zweiten Mal im ehemaligen Hauptzollamt in der Hamburger Speicherstadt statt. Alexander hat bereits bei Kassenzone.de über die genaue Motivation für dieses Konferenzformat geschrieben.
Aus der Sicht eines Digitalkaufmanns macht es aber ebenfalls viel Sinn. (mehr …)
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Update: Urbanara
Zum Ersten möchte ich mich für das große Interesse an der Urbanara Analyse bei allen Digitalkaufmann Lesern bedanken. Zum Zweiten aber auch Urbanara bzw. Bergfürst ein Forum für Ihre Anmerkungen geben – dies nicht nur als Kommentar unter dem eigentlichen Artikel, sondern auch in einem Blogpost.
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Brave New World – was bedeutet die Zalando IPO für deutsche Gründer?
In der letzten Zeit haben sich die Nachrichten zu Zalando und natürlich auch dem neuem Gespenst am E-Commerce Himmel – Alibaba – grade zu überschlagen. Das ist spannend, wenn man gerne Aktien kauft oder einer der pre-IPO Investoren bei den Firmen war. Was bedeutet die Nachrichtenflut für die deutsche E-Commerce Szene und die dort aktiven Unternehmer?
Grade Zalando wird jetzt belächelt, weil die Kursentwicklung sehr überschaubar ist. Der Ausgabepreis von €21.50 wurde nicht wirklich langfristig gehalten, sondern hat sich zur Zeit bei ca. €18.50 eingependelt. Die Stützkäufe der Banken waren überschaubar und anscheinend wurde nicht auf einen höheren Kurs bestanden bzw. die Banken haben sich bei den Verhandlungen nicht auf hohe Stützkäufe einlassen wollen. (mehr …)
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Leitpfaden für Dokumente der amerikanischen Börsenaufsicht … SEC, S-1 etc.
Auf Wunsch einzelner interessierter Personen und Blogger habe ich einen ganz persönlichen 1-Stunden Guide zum Lesen der SEC Dokument (insbesondere für S-1 und reguläre jährliche Angaben) erstellt. Bei vielen der vergangenen Börsengänge scheinen sich vor allem Journalisten und Investoren nicht grade ausführlich mit diesen Dokumenten beschäftigt zu haben bzw. die dort zur Verfügung gestellten Infos nicht wirklich ausreichend analysiert zu haben. Daher hier der 1 Stunde schnell Durchlauf Guide für US basierte Börsendokumente. (mehr …)
