Monat: Dezember 2018

  • Joachim Rabe über die Herausforderungen des Feinkost Unternehmens Gourmondo

    Joachim Rabe über die Herausforderungen des Feinkost Unternehmens Gourmondo

    Wie sieht die Zukunft von Gourmondo aus? Joachim Rabe ist Gesellschafter und Geschäftsführer bei Gourmondo, dem führenden Online-Lebensmittelhändler für Feinkost. Im Digital Confession Drive beantwortet er Fragen rund um die Zukunft des Feinkost Unternehmens und wie sie die branchentypischen Herausforderungen bewältigen. Denn neben den klassischen Problemen bei Lebensmitteln im E-Commerce, steht der Feinkostbereich vor weiteren noch spezifischeren Herausforderungen.

    Hier die Aufteilung des Gesprächs:

    • Lebensmittel im E-Commerce (ab 5:03)
    • Die Zukunft von Gourmondo (ab 9:00)
    • Der Weg zum Ziel – wie Gourmondo sein Ziel erreichen will (ab 12:55)
    • Die Zielgruppe von Gourmondo (ab 16:53)
    • Reason why (ab 19:53)
    • Abo-Modelle und Empfehlungen (ab 23:00)
    • Lebensmittel des täglichen Bedarfs (ab 27:00)
    • Das Gourmondo Unternehmen (ab 29:40)
    • Logistik (ab 31:43)

  • Prof. Dr. Jan Paul Lüdtke – Recruiting und Bindung digitaler Talente

    Prof. Dr. Jan Paul Lüdtke – Recruiting und Bindung digitaler Talente

    Wie genau lassen sich digitale Talente rekrutieren und wo finden sich diese? Diesen Fragen widmet sich Prof. Dr. Jan Paul Lüdtke von der Fachhochschule Wedel im Digital Confession Drive zusammen mit Etribes Geschäftsführer Arne Stoschek. Es geht um genaue Relevanz bis hin zur Anziehung von Talent und Bindung eines Unternehmens.

    Hier die Aufteilung des Gesprächs:

    • Was genau macht Prof. Dr. Jan Paul Lüdtke? (ab: 0:40)
    • Für wen ist es relevant digitales “Know-How” einzustellen? (ab: 2:00)
    • Die Herausforderungen, um Talente für sich zu gewinnen (ab: 3:00)
    • Wen bildet die Fachhochschule Wedel aus? (ab: 4:00)
    • Welche Rollen werden aktuell stark gesucht? (ab: 6:30)
    • Wie gut rekrutieren Firmen digitale Talente? (ab: 9:40)
    • Die Interessen der digitale Talente (ab: 14:00)
    • Welche Rolle spielt der Standort eines Unternehmens? (ab: 16:50)
    • Wie werden Hochschulkontakte aufgebaut? (ab: 19:40)
    • Wie wird man an Hochschulen richtig wahrgenommen (ab: 24:00)

  • Dr. Gerald Schönbucher über die Marktplatzentwicklung von real

    Dr. Gerald Schönbucher über die Marktplatzentwicklung von real

    In diesem Digital Confession Drive Interview unterhalte ich mich mit Gerald Schönbucher, dem CEO von real.digital und real.de, über die Entwicklung von Marktplätzen. Neben der Entwicklung und dem Umgang mit großen Playern wie Amazon, Walmart und Co. diskutieren wir vor allem über die Schnittstelle von E-Commerce und stationärem Handel.

    Hier die Aufteilung des Gesprächs:

    • Der Umgang mit Gegenwind bei real (ab 1:50)
    • naturheilpraxis-hauri.ch style=“font-weight: 400;“>Die Bedürfnisse des Kunden (ab 3:10)
    • Anknüpfung mit dem stationären Handel (ab 4:52)
    • Verzahnung von Digital und Stationär in der Zukunft (ab 7:50)
    • Nützliche Automatisierungen für den Kunden (ab 10:00)
    • Der Einfluss von Online-Shops auf die Funktion des stationären Handels (ab 15:50)
    • Die Regulation der wachsenden Marktplätze (ab 17:20)

  • Interview – Potenziale der Digital-Due-Diligence und Artikelveröffentlichung im FYB 2019

    Interview – Potenziale der Digital-Due-Diligence und Artikelveröffentlichung im FYB 2019

    In disruptiven Zeiten helfen tradierte Bewertungsmuster nicht weiter, während die Kompetenz, verlockende Digitalkonzepte eingehend zu prüfen, vielerorts fehlt. Dabei sind die Aussichten für Private Equity-Fonds, die belastbare Prozesse für den Umgang mit digitalen Unternehmen mitbringen, alles andere als trüb. Das Financial Year Book Redaktionsteam hat mir 3 Fragen zum Thema „Potenziale der Digital-Due-Diligence“ gestellt. Hier könnt ihr das Interview lesen: „Potenziale der Digital-Due-Diligence“

    Ende November erschien das FYB 2019 Financial YearBook Private Equity & Corporate Finance Germany/EU, mehr Infos dazu könnt ihr auch auf www.fyb.de einsehen. In der neuen Ausgabe ist auch der Artikel „Private Equity ist tot – lang lebe Private Equity“ von mir enthalten. Dies ist eine Vertiefung zu den drei Fragen aus dem Interview und ich stelle ihn hier für alle Digitalkaufmann.de Leser auch noch einmal als PDF bereit: fyb2019_seebach_dt-2