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Analyse Archive

Donnerstag

14

Juni 2018

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Die Entwicklung von Chat-Bots im Bereich Publishing und Kundenservice

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Screen Shot 2018 06 14 at 09.41.14 1024x558 - Die Entwicklung von Chat-Bots im Bereich Publishing und Kundenservice

Werden in Zukunft Chat-Bots E-Mail Marketing und Service Hotlines ablösen? Was genau sind Chat-Bots, welche Vorteile bieten sie bei der Leadgenerierung und wie lernfähig sind sie? In diesem Digital Confession Drive Interview auf dem OMR Festival, erzählt der Founder von BotcastAI, Björn Tantau, im Gespräch mit Arne Stoschek, Geschäftsführer von Etribes, über die Entwicklung von Chat-Bots und deren Bedeutung im E-Commerce. Hier die Aufteilung des Gesprächs: Vorstellung Björn Tantau Was ist ein Chat-Bot und welche Funktionen hat ein Chat-Bot (ab 3:45) Welche Rolle spielt ein Chat-Bot im Bereich Publishing und Kundenservice (ab 6:45) Welches Auffassungsvermögen besitzt ein Chat-Bot? (ab 7:19) Produktvorstellung von BotcastAI (ab 9:55) Vorstellung des Geschäftsmodells (ab 15:15) Wie lernfähig sind Bots? (ab 20:55) Wann wird der Service von einem Chat-Bot nutzbar sein? (ab 23:22) Was ist die Zielgruppe von bjoerntantau.com? (ab 27:04) Ausblick in den Social Commerce (ab 33:16)

Dienstag

12

Juni 2018

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Es eilt: Controlling und die (Nicht-)Digitalisierung

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Letztens stieß ich bei FAZ.net auf einen interessanten Artikel von den Direktoren des Instituts für Management und Controlling der WHU – Otto Beisheim School of Managment, Utz Schäffer und Jürgen Weber. Titel: „Der Controller verliert die Kontrolle“; Tenor: Wie eine Umfrage ergebe, sei der Mangel an Digitalverständnis unter denjenigen, die börsennotierte Unternehmen quantifizieren, betreuen und mitsteuern sollen, regelrecht erschreckend. Die Controller selber stellen sich das niederschmetternde Zeugnis aus: Laut den Autoren gaben nur 26% der Befragten an, die auf ihre Umfrage reagierten, dass sie die bislang getätigten Investitionen in die Digitalisierung des Controllings in deren jeweiligen Unternehmen für ausreichend hielten. Was als „Schock-Ergebnis“ daherkommen sollte, überraschte mich ehrlich gesagt nicht. Denn auf die Notwendigkeit eines Controllings, das den Realitäten des digitalen Zeitalters gerecht wird, habe ich schon das eine oder andere Mal hier hingewiesen und dabei wichtige Fragestellungen diskutiert: Wie bewertet man eigentlich E-Commerce-Geschäftsmodelle? Wie führt man eine angemessene Due-Diligence im digitalen Umfeld durch? Etwas breiter gefasst habe ich auch mal über die Rolle des Controllings insgesamt im Konzern- sowie Investorenumfeld  berichtet und welchen Platz Beratungsunternehmen hier einnehmen können. Aber es geht hier nicht um „Hab‘ ich doch gesagt!“ und „Hatte ich doch recht!“ Ich will eben aufrichtig hoffen, dass […]

Dienstag

5

Juni 2018

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Kalte Säfte, kühle Köpfe – David Vinnitski von Kale&Me

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Screen Shot 2018 05 31 at 13.54.47 1024x529 - Kalte Säfte, kühle Köpfe - David Vinnitski von Kale&Me

Wie nutzt Kale&Me die Vorteile des E-Commerce und ist es möglich auch ohne Amazon in Zeiten der Plattformökonomie am Markt zu bestehen? Beim OMR Digital Confession Drive erzählt der Gründer und Geschäftsführer David Vinnitski von Kale&Me im Gespräch mit Arne Stoschek, Geschäftsführer bei Etribes, die Entstehungsgeschichte von Kale&Me und wie aus einem Spaßprojekt von 3 Studienfreunden ein seriöses Geschäftsmodell entstanden ist, das sich erfolgreich am Markt etabliert hat. Hier die Aufteilung des Gesprächs: Vorstellung David Vinnitski und die Entstehung von Kale&Me Das Produkt, die Zielgruppe und wie die Customer Journey funktioniert (ab 4:06) Unternehmensübersicht von Kale&Me (ab 10:07) Vertrieb ohne Amazon – geht das? (ab 13:15) Neukundengewinnung bei Kale&Me (ab 16:53) Influencermarketing und Relations (ab 18:30) Reaktivierung von Kunden (ab 23:13) Digitale Begleitung einer Saftkur (ab 24:56) Relevante Kanäle im CRM (ab 27:52) Kundenbindung bei Kale&Me (ab 28:36) Unterschiede zwischen Online- und Offlineverkauf (ab 30:00) Zukunftsausblick bei Kale&Me (ab 33:31)  

Donnerstag

24

Mai 2018

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Innovation durch Kreativität – Florian Berger von Donkey Products

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Screen Shot 2018 05 17 at 21.01.49 1024x525 - Innovation durch Kreativität - Florian Berger von Donkey Products

Ist es möglich Kreativität als Leistung anzubieten? Florian Berger, Geschäftsführer von Donkey Products, spricht im Digital Confession Drive mit Arne Stoschek, Geschäftsführer von Etribes, über die Hürden der Plattformökonomie für Unternehmen wie Donkey Products, der Sehnsucht nach dem Erlebnis einer Marke und kontinuierliche Neuerfindung. Hier die Aufteilung des Gesprächs: Intro Florian Berger Geschichte von der Entstehung der Marke Donkey Products (ab 3:05) Donkey Products – Vorstellung eines Produktes (ab 8:58) Kreativität als Leistung (ab 15:32) Donkey Products als Partner beim Storytelling einer Marke (ab 21:57) Innovation durch Kreativität (ab 23:57) Geschäftsmodell von “And Milk” (ab 27:12) Sehnsucht nach dem Erlebnis einer Marke (ab 30:00) Innovation als Auftrag (ab 34:42) Donkey Products – Vertrieb ausschließlich über eigenen Webshop? (ab 37:17) Wie steht es um den stationären Handel? (ab 42:20) Rolle des Verpackungsdesigns Online vs. Offline (ab 44:16)

Mittwoch

23

Mai 2018

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Dr. Gandolf Finke über die digitale Betreuung von Krebspatienten

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Dr. Gandolf Finke ist Gründer und Geschäftsfüherer der Fosanis GmBH, einem Unternehmen, das digitale Betreuung für Krebspatienten anbietet. Sie sind ein zertifiziertes Medizinprodukt und wollen Patienten die Sicherheit geben, valide und unterstützende Informationen rund um ihre Krankheit zu erhalten. Fosanis verbindet daher medizinische und psychologische Aspekte der Krebstherapie in der kostenfreien App “Mira deine Begleiterin“. Im Gespräch mit Digitalkaufmann gibt uns Dr. Gandolf Finke einen Einblick in ein digitales Geschäftsmodell, das meines Erachtens nach einen wirklich sinnvollen Mehrwert bietet. Anmerkung: Zum Zeitpunkt des Interviews war die App noch nicht live, jetzt ist sie erhältlich unter “Mira deine Begleiterin“. Hier die Aufteilung des Gesprächs: Intro Momentane Fokussierung auf Brust- und Darmkrebspatienten (ab 2:42) Sollte diese Art der Betreuung nicht vom Arzt geboten werden? (ab 4:04) Woher kommt das Know How, das Fosanis den Patienten bereitstellt? (ab 5:50) Gilt die App als Medizinprodukt? (ab 7:30) Wer zertifiziert die App? (ab 9:03) Seit wann gibt es Fosanis? (ab 10:40) Erklärung Geschäftsmodell und Nutzer/Zahler Split durch die Existenz der Krankenkassen (ab 13:16) Ein Blick in die Zukunft (ab 23:49) Momentane Finanzierung (ab 25:40)

Freitag

18

Mai 2018

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Der M&A-Markt im Zeitalter der digitalen Transformation – Mark Miller von CatCap GmbH

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Screen Shot 2018 05 17 at 21.29.23 1024x529 - Der M&A-Markt im Zeitalter der digitalen Transformation - Mark Miller von CatCap GmbH

Wie hat sich der M&A-Markt in den letzten zwei Jahrzehnten entwickelt? Welchen Einfluss hat die digitale Transformation auf dieses Geschäftsfeld? Mark Miller, geschäftsführender Gesellschafter der CatCap GmbH erzählt im Digital Confession Drive Interview, mit Arne Stoschek, Geschäftsführer von Etribes, wie sich der Merger & Acquisitions-Markt entwickelt hat, welche Einflüsse die digitale Transformation hat und welche Unterschiede es zwischen den amerikanischen und europäischen Industrien liegen. Hier die Aufteilung des Gesprächs: Intro Mark Miller Wie hat sich der M&A-Markt in den letzten Jahren verändert? (ab 1:03) Gibt es den klassischen M&A-Kunden? (ab 3:06) An welche Investoren werden die Deals vermittelt? (ab 6:05) Das Geschäftsmodell von CatCap (ab 7:14) Aktuelle Themen im M&A-Markt (ab 7:45) Abgrenzung der M&A-Märkte: Amerika vs. Deutschland (ab 9:50) Silicon Valley ist gesättigt – wie die europäische Industrie davon profitieren kann (ab 11:15) Die Internetbranche – ein Risiko Markt? (ab 18:25) Zusammenarbeit mit Investoren (ab 21:00) Ab wann ist ein Börsengang in Deutschland sinnvoll? (ab 22:15) Investition in den Panic-Button (ab 27:16)

Mittwoch

16

Mai 2018

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Wachstum beschleunigen – Nico Lumma von Next Media Accelerator

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Screen Shot 2018 05 15 at 20.49.19 1024x556 - Wachstum beschleunigen - Nico Lumma von Next Media Accelerator

Was kann der Next Media Accelerator für ein Umfeld bieten und wie kann dieses genutzt werden, um das Wachstum von Start-Ups zu beschleunigen? In diesem Digital Confession Drive Interview, vom OMR diskutieren Nico Lumma, Managing Partner von Next Media Accelerator und Yara Molthan, Senior Consultant bei Etribes, die Vorteile des Netzwerk-Potenzials die der Next Media Accelerator bieten kann und wie hieraus Erfolgsfaktoren für Start-Ups geschaffen werden. Hier die Aufteilung des Gesprächs: Vorstellung des Next Media Accelerators Was sind die Vorteile für Start-Ups (ab 2:06) Der Mix aus weiblichen und männlichen Gründern (ab 6:21) Die Zusammenstellung von Teams, wie werden Mitarbeiter gescoutet? (ab 11:20) Wie werden die Start-Ups bewertet (ab 14:11) Die Erfolgsfaktoren von Start-Ups (ab 16:50) Wie werden Start-Ups durch den Next Media Accelerator begleitet (ab 18:06) Next Media Accelerator als Branchen Accelerator (ab 19:56) Investoren in der Governance Rolle? (ab 21:41) Viel Hype um nichts? Welche Buzzwords sind aktuell relevant? (ab 22:45) Der Next Media Accelerator als Plattform (ab 24:42) Welche Projekte stehen 2018 im Fokus? (ab 28:24)    

Dienstag

15

Mai 2018

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Kundendaten & Customer Engagement – Manuel Hinz von CrossEngage

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Screen Shot 2018 05 14 at 19.50.26 1024x522 - Kundendaten & Customer Engagement - Manuel Hinz von CrossEngage

Sammle und nutze ich mein heutiges Kundendatenpotenzial wirklich effizient um das Engagement zu optimieren? CrossEngage schafft die holistische Integration von Kundendaten in einer zentralen Data Platform, um durch die Verknüpfung mit verschiedenen Tools ein bestmögliches Customer Engagement zu erreichen. Manuel Hinz, Gründer und Geschäftsführer von CrossEngage, erklärt im Digital Confession Drive Interview mit Arne Stoschek, Geschäftsführer von Etribes, die Funktionsweise und Vorteile einer Customer Data Platform und Customer Engagement Platform.   Die Aufteilung des Gesprächs im Überblick: Vorstellung Manuel Hinz & CrossEngage Customer Data Platform & Customer Engagement Platform (ab 1:20) Wie funktioniert die Integration von Kundendaten? (ab 3:50) Das Geschäftsmodell von CrossEngage (ab 5:20) Kundenstruktur – Ab wann macht ein Produkt wie CrossEngage Sinn? (ab 6:52) Customer Engagement – Kampagnenmanagement durch CrossEngage (ab 8:28) Beispiel Cases – Warenkorbabbrecher & Retoure (ab 11:00) Welche Gegebenheiten müssen vorhanden sein um CrossEngage nutzen zu können  (ab 12:40) Die Integration verschiedener Marketing Tools durch CrossEngage (ab 14:45) Beispiel Case – IoT Integration (ab 15:15) Plattform Ökonomie im Hinblick auf Customer Data Platform (ab 17:00)

Montag

14

Mai 2018

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Is Food the new Fashion? Alexander Djordjevic von Foodist

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Screen Shot 2018 05 13 at 19.19.54 1024x555 - Is Food the new Fashion? Alexander Djordjevic von Foodist

Foodist bietet monatliche Abo-Boxen mit exklusiven Lebensmittelprodukten aus der ganzen Welt. Alexander Djordjevic, Geschäftsführer und Co-Founder von Foodist, ist überzeugt, dass Lebensmittel eine ganz neue Bedeutung im Markt erlangt haben. Er erklärt im Digital Confession Drive Interview mit Anna Yara Molthan, Senior Consultant bei Etribes, wie die Marke Foodist sich etabliert, welche Rolle Influencer-Marketing dabei spielt und gibt einen Ausblick auf die Entwicklung des Online-Lebensmittelmarktes in den nächsten Jahren. Hier die Aufteilung des Gesprächs: Intro Alexander Djordjevic Das Geschäftsmodell von Foodist (0:30) Was zeichnet Foodist aus (2:41) Qualitätssicherung der Abo-Boxen (6:27) Kundenbindung durch eigenen Content (8:30) Weltweites Produkttrend-Scouting (11:15) Wie hat sich die Marke Foodist etabliert? (12:20) Influencer-Marketing (13:36) Welche Bedeutung hat ein Brand-Image bei Foodist? (15:44) Mission More – Weiterentwicklung des Geschäftsmodells durch erste eigene Marke (19:20) Stationärer Handel – das gelobte Land? (22:52) Wie entwickelt sich der Online-Lebensmittelmarkt? (24:00)

Mittwoch

9

Mai 2018

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Im Team auf Erfolgskurs – Dr. Ian Pascal Volz über den Wechsel von Air Berlin zu fischerAppelt, performance

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Screen Shot 2018 05 09 at 11.06.13 1024x550 - Im Team auf Erfolgskurs - Dr. Ian Pascal Volz über den Wechsel von Air Berlin zu fischerAppelt, performance

Wie findet eine ganze Abteilung einen neuen Job? Dr. Ian Pascal Volz, Geschäftsführer bei fischerAppelt, performance, erzählt wie das komplette E-Commerce Team von 35 Personen, nach der Insolvenz der Fluggesellschaft Air Berlin, gemeinsam ihren Weg zu fischerAppelt fand. In seiner neuen Rolle, erklärt Pascal Volz, im Gespräch mit Arne Stoschek, Geschäftsführer von Etribes, wie fischerAppelt von der Schülerzeitung zu einer Creative Content Group herangewachsen ist und was die Gründung der neuen Performance-Sparte für Potenzial und Chancen bietet. Hier die Aufteilung des Gesprächs: Vorstellung Dr. Ian Pascal Volz von fischerAppelt, performance Von Air Berlin zu fischerAppelt – eine tragisch schöne Wechselgeschichte (ab 1:20) Hire us as a Team – Wie sucht ein Team einen neuen Arbeitgeber? (ab 3:15) Wie reagierten Air Berlin und potentielle neue Arbeitgeber auf das umgedrehte Bewerbungsverfahren? (ab 6:10) Wie finden 35 Personen einen Konsens für den passenden neuen Arbeitgeber? (ab 7:12) Was macht fischerAppelt? Von der Schülerzeitung zum globalen PR-Konzern (ab 10:45) Alles aus einer Hand – von A wie Abverkauf bis P wie Performance-Marketing (ab 15:40) Wie arbeitet fischerAppelt an einer Kundenunabhängigkeit von den GAFA Unternehmen? (ab 17:57) Traffic Acquisition und Verteilung – Wo gebe ich meinen nächsten Online-Marketing Euro aus? (ab 20:43)